miércoles, 6 de marzo de 2013

Tarea 3 - Análisis interno de empresa propia


Empresa propia de desarrollo de software
Factor
Peso
Rating
Ponderado
Comentarios
Fortalezas




Excelente estructura de servidores
0.05
4.0
0.2
Muy buena estructura para Development y Release
Experiencia en el mercado
0.15

4.5
0.675
Bastantes años en el mercado, buen
Clientes de alto perfil
0.10
5
0.5
Empresas fuertes son parte de nuestros clientes
Alto capital de inversión
0.15
4.5
0.675
Dinero en la empresa para invertir en nuevas herramientas
Excelente ubicación de oficinas
0.05
3.5
0.175
San Pedro, un lugar muy céntrico accesible a mucho negocios
Debilidades




Empleados con poca experiencia
0.10
4.0
0.4
Nuevos empleados ingresaron a la organización
Uso de software libre
0.05
4.0
0.2
Poca fiabilidad por algunos clientes
Falta de personal certificado
0.15
4.5
0.675
Dificultad de conseguir personal certificado en herramientas
Cambios organizacionales
0.20
5
1
Constante cambio de personal





Total
1

4.5


viernes, 22 de febrero de 2013

Tarea 1 - Misión y visión

Administración de la Función de la Información

Tarea 1.
Mision, Vision y analisis de Campbell
Profesor: Jaime Solano Soto
Estudiantes:

  • César Brenes Solano 201095983
  • William Carrillo Alarcón 201036097
  • Joseph Monge Cornejo 201048918

Empresa: TecnoSoft

Misión
Ofrecer productos y servicios de software de calidad empleando la tecnología adecuada disponible,  siempre manteniendo un precio competitivo y atractivo para todos aquellos clientes que busquen nuestros servicios de software. La compañía radica sus operaciones en Costa Rica y busca expandirse a nivel mundial con el fin de aumentar el número de clientes. Esto es posible gracias al trabajo fuerte de nuestros empleados por lo tanto buscamos mantener un ambiente de trabajo favorable otorgando oportunidades de crecimiento dentro de la empresa a través de cursos y capacitaciones. Además es sumamente importante nuestra responsabilidad hacia el medio ambiente y la sociedad por lo tanto manejamos diferentes actividades para poder cumplir con este objetivo.

Visión
TecnoSoft se verá destacada a nivel nacional como una empresa líder por sus soluciones de software siempre empleando estándares de alta calidad y personal altamente capacitado en todas la áreas de las tecnologías de la información, estando siempre a la vanguardia y adaptándonos a los continuos cambios en la tecnología.

Análisis de la visión
GráficaDireccionalCentradaFlexibleViableDeseableFácil de
comunicar
Si cumpleNo cumpleNo cumpleSi cumpleSi cumpleNo cumpleSi cumple




Modelo Ashridge de la misión empresarial (Campbell)
1.  ¿La declaración describe un propósito inspirador que impide satisfacer los  intereses  egoístas de  las  partes interesadas?
R/2
2.  ¿La declaración describe  la responsabilidad de  la  empresa con sus partes interesadas?
R/2

3.  ¿La declaración define un dominio empresarial y explica por qué es atractivo?
R/ 0

4.  ¿La declaración describe el  posicionamiento estratégico que la empresa prefiere, de tal manera que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratará de lograr?
R/1

5.  ¿La declaración identifica los valores que se relacionan con  el  propósito  de  la  organización  y  actúan  como creencias que enorgullecen a los empleados?
R/1

6.  ¿Los valores concuerdan con la estrategia de la organización y la refuerzan?
R/1

7.  ¿La declaración  describe normas de conducta importantes que sirvan como guías de la estrategia y los  valores?
R/0

8.  ¿Están las normas de conducta descritas de tal manera que permitan  a cada empleado juzgar si  se comportan correctamente?
R/0

9.  ¿Proporciona la  declaración  un  retrato de la empresa que capte la cultura de la organización?
R/1

10.  ¿Es la declaración fácil de leer?
R/2

Puntaje Total: 10/20

Compañía analizada: Hewlett-Packard

Misión:

Proveer soluciones de calidad, a través de la iniciativa y respuesta de sus integrantes, ofreciendo tecnologías de vanguardia y servicios de valor agregado para asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

Visión:
Ofrecer la mejor experiencia digital del mercado, capaz de motivar  la interacción con los clientes y garantizar que HP sea la marca elegida en todo el mundo posicionándonos como líderes del mercado.

Análisis de la visión
GráficaDireccionalCentradaFlexibleViableDeseableFácil de
comunicar
Si cumpleNo cumpleNo cumpleSi cumpleNo cumpleNo cumpleSi cumple



Modelo Ashridge de la misión empresarial (Campbell)
Evalúe la declaración de la misión de una empresa que trata de  lograr todo lo  anterior,  usando la siguiente  prueba de  10 preguntas.  Califique cada pregunta con O si  la respuesta es no,  1 si la respuesta es algo o 2 si  es sí. Según Campbell, una calificación mayor de 15  es excepcional  y  una menor de  10 sugiere  que se requiere trabajar más en la declaración.

1.  ¿La declaración describe un propósito inspirador que impide satisfacer los  intereses  egoístas de  las  partes interesadas?
R/2
2.  ¿La declaración describe  la responsabilidad de  la  empresa con sus partes interesadas?
R/1

3.  ¿La declaración define un dominio empresarial y explica por qué es atractivo?
R/ 0

4.  ¿La declaración describe el  posicionamiento estratégico que la empresa prefiere, de tal manera que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratará de lograr?
R/2

5.  ¿La declaración identifica los valores que se relacionan con  el  propósito  de  la  organización  y  actúan  como creencias que enorgullecen a los empleados?
R/1

6.  ¿Los valores concuerdan con la estrategia de la organización y la refuerzan?
R/1

7.  ¿La declaración  describe normas de conducta importantes que sirvan como guías de la estrategia y los  valores?
R/0

8.  ¿Están las normas de conducta descritas de tal manera que permitan  a cada empleado juzgar si  se comportan correctamente?
R/1

9.  ¿Proporciona la  declaración  un  retrato de la empresa que capte la cultura de la organización?
R/0

10.  ¿Es la declaración fácil de leer?
R/2

Puntaje Total: 10/20